成長

每個月一次的《稻中會》,讀稻盛和夫塾長的書,這次主題是「進行挑戰」

每個月的《稻中會》讀書會都是最讓人期待的活動之一,來自不同領域的中小企業家會聚集在一起。讀稻盛和夫塾長的書,一起分享書中體會到的內容。

有人導讀書中的內容,可以再次複習書中的內容。更可以從不同的視角切入,原來一樣的內容,還可以這樣解讀啊!這樣的過程不僅有趣,還很有啟發性。

就像《像火箭科學家一樣思考》書中提到的類似,想要挑戰未知,做出劃時代的創新,需要不一樣的思考方式。稻盛和夫塾長早在1981年就提出這樣的觀念

 

 

是方便還是欺騙?

這是我在看書時,最在意的一段話。「進行挑戰」的過程中,會面臨到未知的困難,誰能有把握做到?

尤其在創業初期,還沒有足夠的實績可以建立權威信時,該怎麼讓客戶願意給你機會?

即使是經營之聖的稻盛和夫也沒有把握,在京瓷創業初期,也是跌跌撞撞過來的。對於沒有把握的事情,就誇下海口答應,算是欺騙嗎

這時候塾長的想法就很有智慧了,如果相約半年後交出成品,即使現在做不出來,也要誇下海口答應,不然哪有機會做

因此即使當下做不出來,甚至沒有把握將來能做出來,也要讓對方相信自己可以做到。

既然答應了對方,有了約定,就要拼上一切做出結果。在這樣的壓力下,整個公司都會動起來,往目標前進。

就算在答應的當下沒有把握,如果再約定的日期能夠交付出成品,就會是「方便」,而不是欺騙了!

 

利他=利人+利己

這是2021年最後一次的《稻中會》聚會,大家再次聚焦到稻盛和夫塾長的中心思想「利他」。

我們反思自己,今年有把利他的觀念落實到工作與生活中嗎?有沒有遇到什麼困難,該怎麼持續下去?

我們都是人,身上沒有的東西,怎麼給得出去?自己沒有的東西,會很想擁有,如果要先給出去,就會很矛盾。

矛盾的事情是很難持久的,要遠離私心也很難。利他的「」想要走得長,沒有利己會變成「」。

這邊述偉哥給出了一個解方,就是把利他拆解開來,變成「利人」加上「利己」

簡單來說,就是在利他之前,先善待自己。而善待自己的方式有很多,每個人也有不同的方式。

也因為利他並不容易做到,所以要一群人,一起前進。

 

你害怕被行銷嗎?

讀書會後的聚餐,多了一個小插曲,卻讓我留下很深的印象。我們在台中福華的餐廳用餐,有一位飯店員工要進來發年菜的宣傳單,卻又有一點不好意思

時間已經是12月中,很靠近農曆過年了。各家餐廳也開始推出自己的年菜,想要在過年檔期提升業績。發傳單看似簡單的行銷,也是經營中很重要的一環。

前輩們想的卻不一樣,反過來問大家:「你害怕被行銷嗎?

我默默地點點頭,因為很不擅長拒絕,也很害怕被推銷。

前輩接著說:「如果你怕被行銷,就代表你不敢行銷啊!企業怎麼經營?」

我才恍然大悟,原來是自己的心態問題。企業經營不容易,為了活下去當然要做行銷。現在這個時代,不僅是經營企業要做行銷,即使有穩定的工作也要努力讓自己被看到,才可能得到晉升的機會!

 

總結

2021年最後一次的讀書會,大家都很開心,不僅是因為能彼此交流共振,也發現大家去年度設定的成長目標都有達標。甚至還遠遠超過,已經產能滿載。

大家也在這天寫下2022的目標,希望可以再次達成。我也寫下了自己的期望。希望自己可以找到志同道合的朋友,一起組織一個小型的讀書會。

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