每個月的《稻中會》讀書會，都是最讓我期待的活動之一。來自不同領域的中小企業家聚集在一起。讀稻盛和夫塾長的書，一起分享書中體會到的內容。
一個人讀書容易有盲點，可能只會看到自己想看到的地方，聽聽別人分享書中的收穫，往往會驚訝，為什麼對方會在意這個細節呢？是不是我漏掉了什麼！
今年度要看的書是「這樣做公司就會強」，內容由稻盛和夫塾長歷年參加盛和塾，過程中會進行的「企業經營問答」整理而成。
書中的內容，歷久彌新
雖然這本書的內容已經是十年以前的東西了，甚至還有2009年經濟大衰退時，對稻盛和夫進行的專訪。
這樣的內容在現在看來，依然實用且恰到好處。現在面臨covid-19疫情，各國經濟也面臨很大的危機，這時回頭看看塾長在十年前的應對方式，大家一致認同很實用。
當時塾長就提到，景氣有好有壞，不可能一直順風順水。當景氣不好的時候，塾長會做哪些事情，恰好是我們需要學習的。
塾長告訴我們，不景氣來臨時要忍耐，並且開發新產品。過程雖然很辛苦，卻非得這麼做不可。最後證明塾長是對的，成功打造了兩家世界500大的企業，其中一家就是在不景氣時努力開發出來的。
上台一樣緊張，還好夥伴很給面子
這是我第二次在稻中會當導讀人，緊張依舊。站上台之前看了一下自己的心跳，每分鐘居然100多下！
因為有在跑步的關係，靜止心率只有40-50下，日常活動生活中也很超過70，沒想到一上台心跳就飆破100。
看著台下20多人，還有許多新面孔，很怕自己表現不好。當下也有點懊悔，自己為什麼要自願當第一次的導讀人，壓力好大。
結果分享的過程中，大家都很給面子，配合我設計的問題進行即時的互動。結束後也給了很溫馨的回饋。
準備讀書會的過程
「這樣做公司就會強」是一本企業經營問答的書，很適合中小企業的經營者閱讀。問答中一定也會有自己正在煩惱的地方，就能參考塾長的解決方案。
我一邊讀一邊問自己，遇到相同問題會怎麼做？之後再看塾長的回答，就知道自己跟塾長的認知落差了，知道自己的不足與渺小，就有很多努力往前進的空間。
我也想把這樣內心跟書本互動的過程，搬到讀書會現場。我透過即時互動軟體「slido」，增加讀書會的趣味性。看到大家如此配合，心中真的很感動。
設計題目跟答案的過程，發現列出正確答案不難，困難的是其他錯誤的選項該怎麼呈現，在設計題目時，又把書中的內容反覆讀了好幾遍。
以為自己已經把書讀很熟了，結果整合人述偉哥換個角度問一個書中的問題，大家都被考倒了。代表自己以為的熟讀，還有很多學習成長的空間。
總結
有人說最好的閱讀，就是重讀一次。「這樣做公司就會強」是一本經得起時間考驗的書，就算過了十多年，內容一樣實用有幫助，也值得花時間仔細推敲書中的內容。
每次參加《稻中會》，就像是幫自己充電。生活與工作會讓自己內心感到疲勞，睡覺可以恢復體力，但是心中的正能量就要依靠一群志同道合的夥伴互相鼓勵而來！
